Rewolucja wideokonferencji: 117 statystyk, które zmieniają sposób pracy w 2026 roku
Zoom dominuje z 55,9% udziału w rynku, a globalna wartość branży wideokonferencji ma osiągnąć 24,46 miliarda dolarów do 2033 roku. Nowe badania ujawniają jednak niepokojący fakt: 71% spotkań online uznawanych jest za nieproduktywne, a źle zorganizowane wideokonferencje kosztują firmy ponad 399 miliardów dolarów rocznie. Artykuł na podstawie badania: https://digitalpr.studio/video-conferencing-statistics/
2025-12-30, 06:47

Artykuł na podstawie badania: https://digitalpr.studio/video-conferencing-statistics/

Rynek w liczbach: dominacja Zooma i Microsoft Teams

Według najnowszych danych, Zoom obsługuje ponad 300 milionów dziennych aktywnych uczestników, co czyni go bezsprzecznym liderem rynku. Microsoft Teams z kolei może pochwalić się 250 milionami aktywnych użytkowników miesięcznie. Globalny rynek wideokonferencji, wyceniony na 11,65 miliarda dolarów w 2024 roku, ma rosnąć w tempie 8,2% rocznie (CAGR), osiągając wartość 24,46 miliarda dolarów do 2033 roku.

Ameryka Północna odpowiada za ponad 38% globalnych przychodów z rynku wideokonferencji, przy czym same Stany Zjednoczone stanowią 83% tego udziału. Europa zajmuje drugie miejsce z ponad 25% udziałem w rynku.

Epidemia spotkań: jak wirtualne konferencje pochłaniają czas pracowników

Przeciętny pracownik spędza obecnie 11,3 godziny tygodniowo na spotkaniach, co przekłada się na 392 godziny rocznie – ponad 16 pełnych dni roboczych. W dużych firmach zatrudniających ponad 1000 pracowników liczba ta wzrasta do 12,8 godzin tygodniowo.

Najważniejsze wnioski z badań:

  • 78% pracowników uważa, że uczestniczy w zbyt wielu spotkaniach

  • 80% pracowników wierzy, że większość spotkań można przeprowadzić w połowie zaplanowanego czasu

  • Pracownicy zdalni uczestniczą w o 50% więcej spotkaniach niż ich biurowi koledzy

  • 52% liderów pracujących w pełni zdalnie spędza trzy lub więcej godzin dziennie na wirtualnych spotkaniach

  • 76% pracowników czuje się wyczerpanych w dni wypełnione spotkaniami

Koszty nieefektywności: miliardy dolarów w plecy

Źle zorganizowane spotkania generują ogromne straty finansowe. Firmy w Stanach Zjednoczonych tracą około 37 miliardów dolarów rocznie na nieproduktywne spotkania, a globalnie ta liczba przekracza 399 miliardów dolarów. Nieefektywne spotkania kosztują pracodawców ponad 29 000 dolarów na pracownika rocznie, uwzględniając czas przygotowań i działań następczych.

Badania pokazują, że redukcja zaledwie trzech spotkań tygodniowo na pracownika może zmniejszyć koszty firmowe o 15%. Dodatkowo, niepotrzebne spotkania kosztują duże przedsiębiorstwa nawet 100 milionów dolarów rocznie.

Problemy z produktywnością i zaangażowaniem

Tylko 37% spotkań wykorzystuje agendy, a jedynie 37% kończy się konkretnymi decyzjami. 54% pracowników opuszcza spotkania bez jasności co do kolejnych kroków lub odpowiedzialności. Co więcej, 92% pracowników wykonuje wiele zadań jednocześnie podczas wirtualnych spotkań, a 73% przyznaje się do pracy nad innymi projektami w trakcie konferencji.

52% pracowników traci koncentrację w ciągu pierwszych 30 minut spotkania, a 51% musi pracować w nadgodzinach, aby nadrobić czas stracony na spotkaniach. 65% menedżerów stwierdza, że spotkania uniemożliwiają im wykonanie własnej pracy.

Rewolucja AI w wideokonferencjach

Wykorzystanie sztucznej inteligencji podczas spotkań wzrosło 17-krotnie między styczniem a sierpniem 2024 roku. Prognozy wskazują, że do 2026 roku ponad 70% zdalnych zespołów będzie korzystać z narzędzi AI do automatyzacji komunikacji i przepływów pracy. Małe firmy przyjmują narzędzia AI szybciej niż duże korporacje – wzrost użycia o 19-krotny w porównaniu do 13-krotnego wzrostu w dużych firmach.

Segment oprogramowania w rynku wideokonferencji ma rosnąć najszybciej do 2033 roku, z tempem wzrostu (CAGR) powyżej 9%, napędzanym przez narzędzia transkrypcji AI i analityki spotkań.

Optymalna wielkość i długość spotkań

Badania Harvard Business Review wskazują, że idealna liczba uczestników spotkania to od pięciu do ośmiu osób. Spotkania z ośmioma lub więcej uczestnikami są najbardziej narażone na nieefektywność. Typowe spotkanie trwa 30 minut i stanowi 45% wszystkich sesji, choć połowa wszystkich spotkań rozpoczyna się z 75-sekundowym opóźnieniem.

Limit dwóch godzin spotkań dziennie (około 25% tygodnia) to maksimum, które większość pracowników może tolerować bez utraty produktywności.

Różnice pokoleniowe i kulturowe

70% pracowników z pokolenia Z przyznaje się do częstego wykonywania wielu zadań jednocześnie podczas wirtualnych spotkań, w porównaniu do zaledwie 34% Baby Boomersów. Millenialsi najchętniej korzystają z narzędzi AI do robienia notatek (32%), podczas gdy Baby Boomersowie stanowią tylko 18% użytkowników tych technologii.

Pracownicy z Wielkiej Brytanii spędzają co najmniej 3 godziny tygodniowo na spotkaniach (85%), w porównaniu do 78% pracowników amerykańskich. 73% brytyjskich profesjonalistów uważa, że wirtualne spotkania przerywają ich dzień pracy i obniżają produktywność.

Wnioski

Chociaż wideokonferencje stały się nieodzownym elementem współczesnej pracy, dane jednoznacznie wskazują na potrzebę radykalnej zmiany podejścia do spotkań online. Organizacje muszą skupić się na jakości, a nie ilości spotkań, wykorzystując narzędzia AI i ustanawiając jasne zasady dotyczące agend, liczby uczestników i czasu trwania konferencji.

Przyszłość wideokonferencji będzie należeć do firm, które potrafią zrównoważyć potrzebę współpracy z szacunkiem dla czasu i produktywności swoich pracowników. Integracja AI, rozszerzona rzeczywistość i lepsze praktyki zarządzania spotkaniami mogą sprawić, że wirtualne konferencje staną się efektywnym narzędziem, a nie ciężarem dla organizacji.

***

Źródło: Digital PR Studio, na podstawie analizy 117+ statystyk dotyczących wideokonferencji na 2026 rok

KONTAKT / AUTOR
Maximillian E. Cohen
dziennikarz
Digital PR Studio
POBIERZ JAKO WORD
Pobierz .docx
Biuro prasowe dostarcza WhitePress
Copyright © 2015-2026.  Dla dziennikarzy
Strona, którą przeglądasz jest dedykowaną podstroną serwisu biuroprasowe.pl, administrowaną w zakresie umieszczanych na niej treści przez danego użytkownika usługi Wirtualnego biura prasowego, oferowanej przez WhitePress sp. z o.o. z siedzibą w Bielsku–Białej.

WhitePress sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz odesłania do innych stron internetowych zamieszczone na podstronach serwisu przez użytkowników Wirtualnego biura prasowego lub zaciągane bezpośrednio z innych serwisów, zgodnie z wybranymi przez tych użytkowników ustawieniami.

W przypadku naruszenia przez takie treści przepisów prawa, dóbr osobistych osób trzecich lub innych powszechnie uznanych norm, podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za naruszenie jest dany użytkownik usługi, który zamieścił przedmiotową treść na dedykowanej podstronie serwisu.